Lisez les textes, ils disent que le projet doit principalement : permettre le développement de l'activité par la fidélisation, l'acquisition de nouveaux produits ou marchés, en développant ou en valorisant l'offre (citation non textuelle).
A vous d'interpréter le mot principalement. Pas mal de profs l'oublient et s'en tiennent à ce que j'ai dit, d'autres mais à mon sens une minorité pensent que principalement ne veut pas dire exclusivement, autrement dit, qu'il est possible de proposer tout autre type de projet de management, comme le votre.
Maintenant si vous regardez le fond de votre projet, dites moi en quoi c'est un projet, c'est à dire quelque chose qui va impliquer une équipe de développement, changer ou influer sur le développement de l'entreprise, nécessiter des choix stratégiques qui vont impliquer des investissements ?
Vous oubliez aussi, et c'est le principal, que le projet doit s'inscrire dans une démarche: j'analyse, je mène des investigations, je réalise un diagnostic, j'en dégage une problématique, j'apporte des solutions ...
C'est vous qui voyez avec votre enseignant.