Merde re-erreur :
dans mon premier post j'ai parlé de stratégie de communication et de moyens.
Alors que tu voulais la stratégie de création :embarassed: :embarassed: (heureusement que tu en as reparlé après de la création :x).
Pour résumer :
Stratégie de communication
Le positionnement est l'image univoque du produit, de la marque, de l'entreprise que l'on veut faire naître dans l'esprit du consommateur. Elle doit être claire, spécifique, durable, attractive et concurrentielle.
Le positionnement est la qualité du produit, la justification de ce qu'on avance. Mais il ne faut pas faire un slogan hein, en fait il faut bien définir l'image que tu veux faire ressortir de l'entreprise.
Par exemple pour un producteur de café tu vas essayer de faire ressortir l'aspect symbolique (si c'est un café dit du traffic équitable)
Et pour l'exemple du café ca paraît judicieux car il est :
- attractif : aujourd’hui, les ménages sont à la recherche à la fois de produits qui induisent une autre forme d’échanges [appuyer avec des chiffres]
- distinctif : la marque ne vend que des cafés équitables et 100 % d’origine ;
- crédible : L'ancienneté par exemple
Stratégie de création :
- La promesse : avantage principal, par exemple " Avec le produit de lessive G vous obtiendrez un magnifique éclat.
Tu transcris l'attente du consommateur.
le ton : informatif, humoriste, tragique, émotif [...], il faut le justifier, de façon à prouver que le ton est fait pour cette situation.
Contraintes : les élèments dépendant de l''environnement de l'entrepris eou l'entreprise elle-même : contraintes légales (pour les boissons alcoolisées par exemple), graphiques, charte graphique ...
Stratégie moyens :
- Déjà détermines les moyens médias et hors-médias qui peuvent servir. Tu les met sous forme d'un tableau.
Tu peux asusi faire au brouillon la liste des actions que tu connais.
attention il faut créer l'action selon la cible, les contraintes et tes objectifs !
Il est naturel qu'une entreprise qui veut faire connaître tu vas pas lui mettre "créaation d'une carte de visite" tu vas plus developper le communiqué de presse, participer à un salon/foire, créer uen soirée, un partenariat [...] (je donne en gros tout dépend après de l'entreprise).
- budget : sous forme de tableaux, tu reprends les moyens et tu détaille le budget. Justifie par les quantités de diffusion, formats, cout de production, durée....
- le calendrier : présente le mois par mois et semaine par semaine (S1, S2,S3). Tu ne representes que les périodes renseignées.
>> mais je n'ai pas cette partie de "moyens d'identifications" dans la stratégie de moyen
ascompris;