BTS MUC - Epreuve MGUC session 2011 cas Intermarché - Vos impressions

absolut_quentin

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Re : BTS MUC - Epreuve MGUC session 2011 cas Intermarché - Vos impressions

slt dit moi comment tu a fait pour trouver 13414,66 et 16030.94
parce que moi je n est pas trouver sa.... amoins que je puisse me
trompé... LOOL parce que mon calcule etes : 171+(1365x1,22x13)
21 648,9 pour le CDI et 171+(750,75x1,24x13) 12 273,09 - 1380 soit
10 893,09 alors??

Attention, le ptit jeune de 18 ans bosse à 55% du smic ;)
Contrat Pro :
(1365 x 0,55) + 24% = 930,93 par mois et donc 12 102,09 € pour 13 mois


Pour le CDI, le contrat est de 25h / semaine, donc base de 976€ par mois brut + 22% charges sociales
 

chris243

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Re : BTS MUC - Epreuve MGUC session 2011 cas Intermarché - Vos impressions

mais dit moi alors pour l'histoir de L'OPCA ?? c'est comment!!
aiie pour ma part alors je me suis trompé car je l'est compté comme un gas de 35H punézz
 

chris243

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Re : BTS MUC - Epreuve MGUC session 2011 cas Intermarché - Vos impressions

Attention, le ptit jeune de 18 ans bosse à 55% du smic ;)
Contrat Pro :
(1365 x 0,55) + 24% = 930,93 par mois et donc 12 102,09 € pour 13 mois


Pour le CDI, le contrat est de 25h / semaine, donc base de 976€ par mois brut + 22% charges sociales

mais dit moi alors pour l'histoir de L'OPCA ?? c'est comment!!
aiie pour ma part alors je me suis trompé car je l'est compté comme un gas de 35H punézz
 

kd1

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Re : BTS MUC - Epreuve MGUC session 2011 cas Intermarché - Vos impressions

Bonsoir,

Y'aurai t'il une correction ?
 

LILIOT

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Re : BTS MUC - Epreuve MGUC session 2011 cas Intermarché - Vos impressions

bonsoir, savez vous quand est ce que seront publier les corrigés? merci
 

LILIOT

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Re : BTS MUC - Epreuve MGUC session 2011 cas Intermarché - Vos impressions

je pense que pour le cdi il fallait ajuster le % des charges patronales par rapport au contrat 25h
 

absolut_quentin

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Re : BTS MUC - Epreuve MGUC session 2011 cas Intermarché - Vos impressions

je pense que pour le cdi il fallait ajuster le % des charges patronales par rapport au contrat 25h

Non les charges sociales ne sont pas proportionnelles au nombre d'heure mais au type de contrat et selon le salaire. Donc il n'y avait rien à ajuster ici.
 

lmarsu

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Re : BTS MUC - Epreuve MGUC session 2011 cas Intermarché - Vos impressions

Pour le total du Contrat Pro avez-vous compter l'aide de 40 heures de formation du tuteur ? (limite de 15€ de l'heure mais cela ne pose pas de problème car son taux horaire est de env. 11.16€)
Il faut le former 50 heures sauf que 40h sont payées par l'OCPA donc moi je suis partis sur un cout reel pour l'entreprise de 10 heures (+les charges patronales allants avec...)

Sinon j'avais bien trouvé près de 10 000€ mais puisque j'ai retiré 40 heures + 230€ d'aides j'arrive à env 7000/8000 (je n'ai pas le montant exacte).
(En espérant que mon raisonnement n'est pas faux car je semble être le seul ici à avoir retenu les aides de l'OCPA - après je ne sais pas si l'OCPA prend les 40 heures + les charges patronales qui en découles ou non...)
 
Dernière édition:

lmarsu

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Re : BTS MUC - Epreuve MGUC session 2011 cas Intermarché - Vos impressions

Bon je vous montre comment j'ai raisonné pour le CDI...

Annonce : 171.00€

Mr Roboti = 15h+15min = 915 min = 15.25 heures
15.25 heures * 11.16 = 170.17€
CP = 76.58€
Cout total Mr Roboti = 246.75€

Mme Casf = 3h+30min = 210 min = 3.5 heures
3.5 heures * 10.43 = 36.51€
CP = 16.43€
Cout total Casf = 52.94
TOTAL RECRUTEMENT = 171.00 + 246.75 + 52.94 = 470.96€


Tuteur = 5 heures
5 * 11.16 = 55.79€
CP =25.11€
TOTAL INTEGRATION = 80.90€


SMIC = 976.00€ pour 25 heures travaillées (voir ligne en dessous du tableau)
12 mois + 13e mois = 13 mois
13 * 976 = 12688€
CP = 13 * 214.72 = 2791.36
TOTAL REMUNERATION = 15479.36

=> TOTAL FINAL EMBAUCHE CDI = 470.69 + 80.90 + 15479.36 = 16030.95€

LIRE MON AUTRE MESSAGE JUSTE AU DESSUS
 
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web

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Re : BTS MUC - Epreuve MGUC session 2011 cas Intermarché - Vos impressions

Mr Roboti = 15h+15min = 915 min = 15.25 heures

NON, 15h + 15mn = 15h15
Même erreur en dessous.
 

dinas

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Re : BTS MUC - Epreuve MGUC session 2011 cas Intermarché - Vos impressions

15h15 en langage mathematique fait bien 15.25
 

lmarsu

New Member
Re : BTS MUC - Epreuve MGUC session 2011 cas Intermarché - Vos impressions

Oui je sais que ca ne se fait pas d'écrire 15.25 heures mais 15.25 = 915min = 15h15
15h00= 15*60 = 900 minutes
900 + 15 (deja calculé en minutes) = 915
915/60 = 15.25

Mon raisonnement me semble correcte mais ya des chance que tu es raison et qu'il soit faux...
 

btsmuc2011

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Re : BTS MUC - Epreuve MGUC session 2011 cas Intermarché - Vos impressions

Ma prof nous a envoyé SON corrigé de l'étude de cas , le voici:


1.1 Tableau de bord
ecart 2010/2011
tx d'évolution
ecart objectif
tx de réalisation
marge
tx de marque
tx contrib au CA, à la marge

1.2 Analyse
Objectif global CA 2010 non atteint (réalisé à 97,56% ), il manque 70397 €
Un seul rayon atteint l'objectif : FL, il est le deuxième rayon le plus contributeur et en CA et en marge.
L'écart est notamment important pour BV, le rayon le plus contributeur en CA et marge, ce qui est très génant, PM, le rayon au + fort taux de marque qui a le taux de réalisation le + bas, et S troisième rayon le plus contributeur en CA.
Même si une baisse de CA était prévue en 2010/2009 (- 6,69%), elle est plus importante que prévue : -8,97%, là encore, un seul rayon fait vraiment mieux qu'en 2009 : FL (croissance de 5,46%), C et T progressent très légèrement mais ce sont des rayons faiblement contributeurs. A l'inverse, les plus fortes baisses sont à mettre au débit des rayons S qui chutent de près de 30%, PM et BV.

En conclusion, le rayon FL s'en sort plutôt bien en comparaison avec les autres rayons malgré l'arrivée de Carrefour Market.

1.3 Date au plus tard
Durée du projet : 36 jours
Avec le calendrier, sans compter les dimanches et en prenant en compte le 14 juillet travaillé, on obtient une date au plus tard du 6 juin

1.4 Arguments
Booste les ventes
Notoriété, image, important notamment / concurrent, retombées possibles
Stimule l'équipe
Etc …

2.1
CDI
salaires + charges sociales sur 13 mois à 25H : 976 * 1,22 * 13 = 15479,36
recrutement :
171 + 15,25 * [(1685 * 1,45)/151] + 3,5 * [(1575 * 1,45)/151] = 171 + 246,75 + 52,93 = 470,68
intégration :
5 * [(1685 * 1,45)/151] = 80,90
Total : 16030,94

Contrat pro
Salaires + charges sociales sur 13 mois à 55% du SMIC soit 1365 * 1,24 * 0,55 * 13 = 12102,09
recrutement :
171 + 10 * [(1575 * 1,45)/151] = 171 + 151,24 = 322,24
intégration ne compter que 10 heures de tuteur soit 10 * [(1685 * 1,45)/151] = 161,80
Total : 12586,13

2.2 Av, inconv
Quelques idées :
Contrat pro moins coûteux mais peut partir au bout des années de formation, non formé, pas d'expérience, présent 21 heures contre 25 pour le CDI, prductivité probablement plus faible, emploi du temps moins souple (cf lundi, mardi)

2.3 classique ! On recherche un ELS en contrat pro, cf missions dans le descriptif

2.4 planning hebdo
Une proposition

L Ma Me J V S Total
Stéphane 6-13H RH 6-13H 6-13H 6-13H 6-13H 35
Latifa 6-13H RH 6-13H 6-13H 6-13H 6-13H 35
Laurent 13-20H 13-20H 13-20H 13-20H 13-20H RH 35
Cécile 6-13H 13-20H 14
Hélène 6-13H 6-13H 13-20H RH 13-20H 13-20H 35
Nouveau Ecole Ecole RH 6-13H 6-13H 6-13H 21

Attention, on ne peut pas faire finir à 20H pour redémarrer à 6H (pas 11H de repos)

2.5 Aménagement
Exceptionnellement, quelqu'un doit faire le 13-20H de Laurent, cela peut être Stéphane qui n'aura pas son jour de repos habituel qui sera décalé au mercredi (pour lui laisser les 11h de coupure !) et le nouveau viendra à la place de Stéphane le mercredi et aura son repos le jeudi.

3.1 Av, inconv
Pour l'UC Pour les salariés
Avantages Diminution du temps de passage en caisse
Diminution de la masse salariale
Gain de place
=> augmentation de productivité
Augmentation de la satisfaction client
Diminution de la pénibilité du travailleurs
Evolution du métier vers plus de conseil et d'accueil => tâches plus valorisantes
Inconvénients Coût d'investissement augmenté (x par 3)
Image sociale dégradée
Certains clients hostiles (impersonnel) Perte d'emplois possible

3.2 CAF, etc …
CAF = résultat + DAP = 746329 + 110000 = 856329
FRNG = RS – ES = (3410740 + 90000) – 2290600 = 1210240
BFR = S + C – D non fi ) = (800200 + 190000) – (1100020 + 680000) = - 789820
Trésorerie = FRNG – BFR = - 2000060 (vérification avec les disponibilités !)

3.3 Jugement sur la santé fi
L'entreprise dispose d'une CAF importante et d'une trésorerie très élevée (elle aurait dû la placer !), elle a donc les moyens d'investir.
CAF + Trésorerie dépassent le montant global des deux investissements (2400000)
Elle peut donc mener à bien son projet. Néanmoins, on pourra peut-être lui conseiller d'emprunter une petite partie de la somme vu le très faible montant de ses dettes fi .... pour faire face aux aléas possibles (garder une sécurité).


Voilà :clap:
 

web

Member
Re : BTS MUC - Epreuve MGUC session 2011 cas Intermarché - Vos impressions

Oui je sais que ca ne se fait pas d'écrire 15.25 heures mais 15.25 = 915min = 15h15
15h00= 15*60 = 900 minutes
900 + 15 (deja calculé en minutes) = 915
915/60 = 15.25

Mon raisonnement me semble correcte mais ya des chance que tu es raison et qu'il soit faux...
Non, vous avez raison, mathématiquement il est bon

15h plus 15mn (1/4 heure) = 15h + 15 mn
si je suis payé 11,16€ de l'heure, cela me fera (15 x 11,16€) + (1/4 x 11,16€) = 167,4€ + 2,79€ = 170,19€
maintenant, 170,19/11,16 = 15,25 de coef
Auxquels j'ajoute les charges patronales : 170,19 x 1,45 = 246,77€
 

dinas

New Member
Re : BTS MUC - Epreuve MGUC session 2011 cas Intermarché - Vos impressions

Ma prof nous a envoyé SON corrigé de l'étude de cas , le voici:


1.1 Tableau de bord
ecart 2010/2011
tx d'évolution
ecart objectif
tx de réalisation
marge
tx de marque
tx contrib au CA, à la marge

1.2 Analyse
Objectif global CA 2010 non atteint (réalisé à 97,56% ), il manque 70397 €
Un seul rayon atteint l'objectif : FL, il est le deuxième rayon le plus contributeur et en CA et en marge.
L'écart est notamment important pour BV, le rayon le plus contributeur en CA et marge, ce qui est très génant, PM, le rayon au + fort taux de marque qui a le taux de réalisation le + bas, et S troisième rayon le plus contributeur en CA.
Même si une baisse de CA était prévue en 2010/2009 (- 6,69%), elle est plus importante que prévue : -8,97%, là encore, un seul rayon fait vraiment mieux qu'en 2009 : FL (croissance de 5,46%), C et T progressent très légèrement mais ce sont des rayons faiblement contributeurs. A l'inverse, les plus fortes baisses sont à mettre au débit des rayons S qui chutent de près de 30%, PM et BV.

En conclusion, le rayon FL s'en sort plutôt bien en comparaison avec les autres rayons malgré l'arrivée de Carrefour Market.

1.3 Date au plus tard
Durée du projet : 36 jours
Avec le calendrier, sans compter les dimanches et en prenant en compte le 14 juillet travaillé, on obtient une date au plus tard du 6 juin

1.4 Arguments
Booste les ventes
Notoriété, image, important notamment / concurrent, retombées possibles
Stimule l'équipe
Etc …

2.1
CDI
salaires + charges sociales sur 13 mois à 25H : 976 * 1,22 * 13 = 15479,36
recrutement :
171 + 15,25 * [(1685 * 1,45)/151] + 3,5 * [(1575 * 1,45)/151] = 171 + 246,75 + 52,93 = 470,68
intégration :
5 * [(1685 * 1,45)/151] = 80,90
Total : 16030,94

Contrat pro
Salaires + charges sociales sur 13 mois à 55% du SMIC soit 1365 * 1,24 * 0,55 * 13 = 12102,09
recrutement :
171 + 10 * [(1575 * 1,45)/151] = 171 + 151,24 = 322,24
intégration ne compter que 10 heures de tuteur soit 10 * [(1685 * 1,45)/151] = 161,80
Total : 12586,13

2.2 Av, inconv
Quelques idées :
Contrat pro moins coûteux mais peut partir au bout des années de formation, non formé, pas d'expérience, présent 21 heures contre 25 pour le CDI, prductivité probablement plus faible, emploi du temps moins souple (cf lundi, mardi)

2.3 classique ! On recherche un ELS en contrat pro, cf missions dans le descriptif

2.4 planning hebdo
Une proposition

L Ma Me J V S Total
Stéphane 6-13H RH 6-13H 6-13H 6-13H 6-13H 35
Latifa 6-13H RH 6-13H 6-13H 6-13H 6-13H 35
Laurent 13-20H 13-20H 13-20H 13-20H 13-20H RH 35
Cécile 6-13H 13-20H 14
Hélène 6-13H 6-13H 13-20H RH 13-20H 13-20H 35
Nouveau Ecole Ecole RH 6-13H 6-13H 6-13H 21

Attention, on ne peut pas faire finir à 20H pour redémarrer à 6H (pas 11H de repos)

2.5 Aménagement
Exceptionnellement, quelqu'un doit faire le 13-20H de Laurent, cela peut être Stéphane qui n'aura pas son jour de repos habituel qui sera décalé au mercredi (pour lui laisser les 11h de coupure !) et le nouveau viendra à la place de Stéphane le mercredi et aura son repos le jeudi.

3.1 Av, inconv
Pour l'UC Pour les salariés
Avantages Diminution du temps de passage en caisse
Diminution de la masse salariale
Gain de place
=> augmentation de productivité
Augmentation de la satisfaction client
Diminution de la pénibilité du travailleurs
Evolution du métier vers plus de conseil et d'accueil => tâches plus valorisantes
Inconvénients Coût d'investissement augmenté (x par 3)
Image sociale dégradée
Certains clients hostiles (impersonnel) Perte d'emplois possible

3.2 CAF, etc …
CAF = résultat + DAP = 746329 + 110000 = 856329
FRNG = RS – ES = (3410740 + 90000) – 2290600 = 1210240
BFR = S + C – D non fi ) = (800200 + 190000) – (1100020 + 680000) = - 789820
Trésorerie = FRNG – BFR = - 2000060 (vérification avec les disponibilités !)

3.3 Jugement sur la santé fi
L'entreprise dispose d'une CAF importante et d'une trésorerie très élevée (elle aurait dû la placer !), elle a donc les moyens d'investir.
CAF + Trésorerie dépassent le montant global des deux investissements (2400000)
Elle peut donc mener à bien son projet. Néanmoins, on pourra peut-être lui conseiller d'emprunter une petite partie de la somme vu le très faible montant de ses dettes fi .... pour faire face aux aléas possibles (garder une sécurité).


Voilà :clap:

à mon avis, il y a erreur dans le calcul du cout global contrat pro : les heures d'intégration représentent 52 heures (50+1+1), si prise en charge de 40 heures, il en reste 12
de plus le cout d'1 de roboti chargée est de 16,18 , la prise en charge de l'opca est de 15 : il y a encore 1.18 a la charge de itm
a mon avis plus simplement, il fallait deduire la pec opca cad 15x40 = 600
 

pinky34

New Member
Re : BTS MUC - Epreuve MGUC session 2011 cas Intermarché - Vos impressions

Pffff degoutée , mes calculs au niveau du BFR,FRNG,CAP... sont faux, alors que j avais les formules pfffff .... vous pensez qu en ayant mis les formules sur la copie le correcteur sera indulgent ?? Il dira cette fille connait ses formules dommage elle a fait d erreurs de calculs !!! HEIN que pensez vous ??
 

vale73

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Re : BTS MUC - Epreuve MGUC session 2011 cas Intermarché - Vos impressions

ça dépend des correcteurs. normalement ils ont des consignes. par exemple si tes résultats sont faux ils ne peuvent pas te pénaliser en suite dans l'analyse des chiffres dans la question d'après à cause de ça du moment que tu reste cohérent(e)
 

web

Member
Re : BTS MUC - Epreuve MGUC session 2011 cas Intermarché - Vos impressions

On ne peut pas non plus donner des points si l'analyse est fausse. Faut pas pousser tout de même. Et puis les formules sont dans la calculatrice !